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合伙开成都小吃店的七项准备工作
发布时间: 2014-3-26   | 作者: 餐饮网小编   | 来源: 阳光巴士餐饮网官方   | 阅读次数: 2246分享至新浪微博转贴到开心网分享到校内人人网

      开成都小吃店,是当下小本创业的黄金选择。现在,你可能在很多地方,都能看到成都小吃店的踪影。虽然开成都小吃店不是一件难事,但你要想成为一个成功的成都小吃店经营者,仍然不简单,所以很多人选择了合伙。据小编所知,合伙开成都小吃店需要做七项准备工作。
  1.了解选择合伙的原因
  一定要明确自己选择合伙的原因,因为如果不了解状况,仓促上马,合伙还不如单干。合伙可以使项目很好的实施,合伙可以使合伙双方资源共享,合伙可以使自己变得更强大。同时合伙有多种形式,可以采取的包括项目与项目的合伙、项目与人的合伙、项目与技术的合伙、项目与资金的合伙、项目与社会资源的合伙等。一定要找到最适合自己的合伙渠道。
  2.明确合伙目的与目标
  商业合伙需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合伙有很大的关系!也是能否找到合伙伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候,在选择合伙者,看中的合伙伙伴必然有很好的可合伙资源,这种资源就是你的合伙目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合伙目的和目标,合伙才能成立。
  3.细分合伙伙伴的职责
  在合伙初期,开成都小吃店合伙者要明确合伙伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合伙,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,许多的创业合伙中出现问题,就是因为责任细分不够。
  4.预定合伙过程的投入比例及利润分配
  合伙投入比例是合伙开始,双方根据各自的合伙资源作价而产生。因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合伙双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。
  5.设立合伙方的退出机制
  合伙之前要想好不合伙,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,记录在合同里,在项目的后期合伙双方都能顺利地结束不必要的瓜葛。
  6.合伙过程摩擦的预防
  合伙双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合伙职责,明晰合伙双方的利益,保持一个良好的经营合伙氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦,良好的合伙心态是解决摩擦的方法。
  7.合伙之间建立商业信任
  由于合伙者初期的重情感的原因,一些合伙细节很模糊,这种做法是不正确的,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!朋友和亲人之间的合伙应建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合伙纠纷,避免纠纷,一切的合伙细节都提前预防,提前明晰,一切合同化,创造一个良好的合伙的平台。(本文来源:阳光巴士餐饮网 www.sunbus001.com ,转载请注明出处!)